Si bien es sencillo inspirar a las personas cuando los negocios están yendo bien, los mejores líderes inspiran durante tiempos de crisis. 

Hay tres sugerencias que los líderes deberían tener en cuenta:

1) La primera persona en la que debes enfocarte es en tí.

Cuando asumes un rol de liderazgo estás tomando una responsabilidad importante como modelo para tu equipo. Cuando el futuro es incierto, los miembros de tu equipo estarán mirándote y escuchando tu tono de voz, tanto como las palabras que dices. 

Necesitas generar el mismo nivel de motivación personal en tu trabajo cuando el futuro es desafiante, que cuando el futuro es optimista.

2) No suavices la realidad 

No mientas a tu equipo ni a ti mismo. Tú, tu equipo y la organización necesitan hacer proyecciones realistas del futuro.

La necesidad de metas ajustadas debe estar en línea con la realidad.

3) En las reuniones enfócate en lo que se puede cambiar

Siempre habrá factores incontrolables que influirán en el éxito de una empresa.

Los miembros de tu equipo pueden pasar incontables horas hablando acerca de los tiempos duros y aquello que no se puede cambiar. Esto distrae de manera innecesaria en un momento en el que el foco es más importante que nunca.

Mejor pregúntate...¿Cómo podemos hacer la diferencia más positiva en nuestro futuro?

Por Marshall Goldsmith

WOBI